中国供销农产品集团有限公司

     2016年8月9日上午，在中国供销丹阳农商批发大市场办公楼门口，发生了一起极端恶劣的反市场公平竞争、扰乱市场合法经营、意图侵犯国有资产事件。据悉，某市场为打击丹阳项目五金品类开业，专门指派四辆挖掘机重重“把守”丹阳项目北大门及南边入口处，十余辆私家车及四五十名社会闲散人士围堵住办公楼的入口，使工作人员或商户不得随意进出。

宣城兄弟单位听闻此事的发生后，严密关注着时态的发展。他们在骇然之余，一直在组织人员，奔赴丹阳项目进行支援。8月11日下午，宣城兄弟单位先头队伍15人在管理公司总经理田民和公司运营部、招商部经理王巧华的亲自带领下顶着酷暑，到达丹阳项目，以实际行动向丹阳项目作出支援。

一、国有资产不容侵犯

众所周知，丹阳项目不仅是中国供销集团麾下中国供销农产品批发市场控股有限公司（以下简称“中国农批”）投资控股，致力于有效服务“三农”，适应社会主义新农村建设，构筑遍及城乡的农副产品流通网络体系，促进农产品、日用工业品双向流通的新型商贸物流企业之一（截止至2015年底，中国农批在全国二十多个省市布局近50个农产品批发市场建设项目），也是“发展新农村现代流通服务网络工程”的骨干项目和重点扶持企业之一。丹阳项目一直以“让农民开心、市民舒心、政府放心”为企业宗旨，以“服务三农、保障民生、平抑物价、食品安全、维护稳定”为历史使命，按照“搭平台、构网络、建体系”的经营思路谋求发展，合法经营。

此次在丹阳项目发生的恶性事件在整个农副产品流通网络里引起了一片哗然，同时也激起了兄弟单位的愤懑之心。该恶性事件的发生，不仅损害了商户合法经营的权利，扰乱了市场经营的秩序，威胁了市场的安定与团结，更威胁到了商户与员工的生命安全！这是与整个国有企业的服务初衷是背道而驰的，是不可原谅，不容侵犯的！

二、困难面前决不妥协

遇到困难如何应对？丹阳项目总经理王泽光同志强调了一个很明确的观点：即使是最困难的事，只要团队有心理准备，能够想办法解决，就一定可以找到破解问题的办法。

事实上，就此次恶性竞争事件上，丹阳项目向竞争市场展现出了上下团结一心，勇往直前，同舟共济的团队精神。面对恶势力挖掘机堵门，社会人士的骚扰，丹阳项目经营班子成员身先士卒，勇往不惧，与带头闹事负责人就此事进行沟通；办公室同事在发现问题的同时立即联系相关执法部门，对此事做出积极处理；丹阳项目上下严阵以待，与恶势力对峙毫不怯懦；部分市场商户听闻此事的发生自发组织，奔赴公司现场支援……最终事情得到圆满解决，竞争市场代表的恶势力面对丹阳项目这样一支团结协作、强有力的队伍，瞬间击溃，四处逃窜。

但是，恶势力并未就此罢手。他们不间断的，在市场内流窜，威胁着丹阳项目的安全。

三、团结一致共同进退

虽然丹阳项目在8月9日的恶性事件上取得了压倒性的胜利，但是在恶性事件的根源上，还是存在着隐患，恶势力的虎视眈眈给丹阳项目的发展带来不小的压力。宣城单位与丹阳项目一脉相承，更是血浓于水的兄弟，在得知丹阳项目遭遇的压力后，宣城项目上下团结一致，自发报名参与到此次支援项目的队伍中来。上至靠近60岁的老员工，下至18岁的新面孔，他们义不容辞，慷慨激昂；宣城兄弟单位的女员工们巾帼不让须眉，她们摩拳擦掌，跃跃欲试……当天报名的人数就达到了88人之多。王泽光同志感动之余对报名的人员提出要求，我们必须要成立一支“招之必来，来之必战，战之必胜”的先头精英部队，最终，经过层层筛选，确定了15名精锐人员，成立了先头队伍先奔赴丹阳项目。

宣城兄弟单位用实际行动给予了丹阳项目无私的援助，对丹阳项目工作的持续推进，既是巨大的精神鼓舞，也是有力的人力支持。所谓“兄弟齐心，其利断金”，团结才是力量，有了宣城兄弟单位的支援，丹阳项目势必形成强有力的盾墙，抵挡一切魑魅魍魉，与恶势力斗争到底！

国有资产是国有经济赖以生存和发展的基础，是全国人民的共同财富。身为国有企业的中国农批，身上肩负着使命，也是历史赋予我们的责任，牢记使命，保护国有资产自当义不容辞，神圣而不得侵犯。面对恶势力的不正当侵权，中国农批所有项目将紧密团结，毫不妥协。我们会拿起法律的武器，依法保护商户权益，确保市场安全稳定，誓死捍卫国有资产！

                                                                                                                                                    （责任编辑：靳远宁）