中国供销农产品集团召开深化改革、提质增效工作部署动员会议


2月26日下午,中国供销农产品集团召开深化改革、提质增效工作部署动员会议,学习贯彻总社《关于推动中国供销集团深化改革、提质增效的意见》和供销集团深化改革、提质增效部署启动会议精神,安排部署中国供销农产品集团深化改革、提质增效各项工作。

会议指出,中国供销农产品集团作为总社、供销集团农产品流通领域骨干企业,肩负着保障农产品供给、维护市场稳定、服务城乡居民生活的重要使命。深化改革、提质增效不仅是践行“两个维护”、落实总社党组、供销集团党委决策部署的政治责任,更是巩固公司转型发展基础、防范化解经营风险、破解发展瓶颈的迫切需要、战略之举。要切实把思想和行动统一到总社党组决策部署上来,深入贯彻供销集团相关部署安排,以高度的政治责任感和历史使命感,凝心聚力、攻坚克难,推动深化改革、提质增效各项工作落地见效。

会议强调,要统一思想认识,锚定战略目标,深刻认识改革提质重大意义;要突出问题导向,坚持靶向攻坚,精准谋划改革提质实践路径。要主动顺应行业变化,聚焦“四个体系”建设精准发力,加快向现代农产品综合经营企业转型。要坚持稳中求进工作总基调,聚焦现有市场培育与业务提质,稳步推进项目拓展和业务延伸,着力实现“两个转变”;要强化责任担当,狠抓落地执行,确保改革提质取得实效。

会议要求,一要加强组织领导,压实责任抓落实。各部门及各出资企业要紧扣实施方案,结合自身实际研究落实举措、细化任务目标,将各项任务精准分解到具体事项、具体环节、具体责任人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,确保任务落到实处。二要强化跟踪督导,严实作风求实效。各部门及各出资企业要大力弘扬“严、慎、细、实、优”工作作风,以钉钉子精神推动改革提质举措落地见效,推动各项工作全面提标、提质、提速、提效;要树立正确政绩观,用实实在在的成效检验改革实绩;要建立定期调度、督导检查、信息通报等工作机制,凝聚各部门、各全资控股公司上下联动、左右协同的工作合力,确保各项工作稳扎稳打、有序推进。

中国供销农产品集团领导班子成员、各部门中层在主会场参会,各全资控股公司领导班子成员通过视频参会。