回望宿迁市场开业90天倒计时
发布时间：
2025-12-12 11:33
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今年10月，中国供销农产品集团宿迁市场正式投入运营。开业首日，市场交易量即实现突破，随后更持续保持强劲增长，日均交易量稳定达到老市场的1.5倍以上，辐射范围扩展到苏北、苏南乃至淮海经济区。如今，市场已开业近2个月。但回望开业前那段历时90天的“开业倒计时”，依旧令人心潮澎湃。
倒计时90天：从一份商户需求台账开始
“没有调研就没有发言权，更没有精准服务的底气。”这句话开启了招商运营负责人陆超的商户走访之旅。时至今日，他的办公电脑里仍存放着超过550份“商户需求台账”，密密麻麻地记录着与每家商户的深入沟通情况。“这不是普通的走访记录”陆超说“这是500份量身定制的服务方案。”
团队按业态分组，深入老市场开展“地毯式”调研，三个月完成老市场80%商户三轮以上对接，重点商户面谈超五次。面对数百家需要平稳过渡的经营商户，他们发现商户们的需求远不止于场地搬迁：蔬菜批发商则担心客流衔接，水果商户关心冷链保障，水产经营者关注鱼池防水……这些看似琐碎的细节，都被团队一一纳入“商户需求台账”。团队梳理共性需求，迅速投入标准化园区的精准升级改造，所有工程均在开业前顺利完工。
倒计时70天：要一次性满足采购商需求
调研不止于商户端，更延伸至采购端。为了吸引更多优质采购商，团队展开了系统的采购端调研工作。销售经理王智带领调研小组，驱车走访了宿迁周边市县500余家采购商，不仅精准传递新市场的开业信息和支持政策，更深入了解了采购商的核心诉求。“我们记录了每家采购商的采购频次、品类偏好、运输需求，甚至细致到他们对停车位和充电桩的具体要求。”王智介绍说。这些来自采购端的一手资料，为优化市场规划指引提供了重要参考。
倒计时60天：手机内存快不够用了
市场运营的魅力，往往藏在那些容易被忽略的细节里。招商部经理秦磊的手机里，藏着数千张现场工作照片。“这张是为水果商户精确测量摊位尺寸时拍的，那张是帮水产商户实地查看改造后摊位时留的档。”他一边翻看照片一边介绍，“我们希望通过这些具体的行动，告诉每一位商户：你们的每一个需求，我们都放在心上。”
倒计时1天：不眠夜
开业前夕，钟指针已经指向晚上十点，新市场内依然灯火通明。运营团队分散在各个区域，忙碌地协助商户调试设备、整理货架、检查水电线路。“这些工作看似超出了我们的职责范围”运营负责人李鹤说“但我们始终坚信，商户的成功才是我们的成功。”
一位经营水果的商户看着忙前忙后的运营人员，原本紧绷的眉头彻底舒展“没想到你们比我们还上心！”。正是这份“把商户当家人”的贴心，让宿迁市场商户入驻率超95%，不少商户开业后笑着反馈：“现在的生意，比往年春节旺季还好！”
倒计时0天：未竟
“我们最引以为豪的，不是开业当天的火爆场面，”陆超指着交易井然有序的市场说，“从商户入驻的第一天起，我们就在思考如何让他们经营得更好、更舒心。我们不仅要让商户‘进得来’，更要让他们‘留得住、经营得好’。”
开业当天，市场迎来了数万人次的客流量，千余辆采购车满载而归。在市场各项设施首次全负荷运转的情况下，由于团队提前制定了完善的人流疏导、物资补给和应急处理方案，未出现车辆拥堵或商品断供的情况。这种井然有序的运营状态，正是团队用心服务、全程守护的最佳证明。
如今，宿迁市场的集聚效应正在持续释放，日均人流量达1.2万人次、交易量近2000吨。但团队的工作并未停止，他们依然每天巡场、定期走访、持续收集经营反馈，不断优化服务内容。全力将宿迁市场打造成为苏北地区标准化、现代化的农产品流通枢纽，为区域农产品流通体系升级，为乡村振兴战略实施贡献更大力量。
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